为了把《党政领导干部选拔任用工作条例》精神和《党政领导干部职务任期暂行规定》、《党政领导干部交流工作规定》等干部人事制度改革法规性文件，运用到干部选拔任用工作的每个环节，大丰结合实际，制订出台了一系列文件，如《科级干部选拔任用工作暂行规定》、《干部管理权限和范围暂行规定》、《机关、事业单位科级领导干部及工作人员交流工作暂行办法》、《市直机关及事业单位选调工作人员暂行办法》等等。在实际操作中，每次选拔任用干部，都必须经过民主推荐、民主测评、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示等程序。在严格执行程序的同时，始终做到严把“三关”：

1、严把民主推荐关。每次推荐前，科学制定推荐职位标准，从学历、专业、工作经历、任职年限等方面提出具体要求，避免“在少数人中选人”的不良倾向；推荐过程中，科学合理地界定参荐人员的范围，既注重广泛性，又注重代表性，多层次、分类别地选择工作联系紧密、平时了解较深的知情人员参加推荐，对相互比较了解、单位规模中等，管理层次和人数适中的，可进行全员推荐；对推荐结果，要求被推荐者民主推荐的最低得票比例不能低于三分之一，以尊重民意、好中选优。同时，正确看待领导票数和群众票数，尤其当出现领导意见与群众推荐结果不一致时，多方面、多角度听取来自不同层次人员的声音，深入细致地调查分析被推荐对象平时对上与对下的关系、干部小节与主流的关系，从而科学判断推荐结果，做到既不唯票取人，也不把领导意见优先化、夸大化，更不只看领导票数而完全抛开群众意见。

2、严把组织考察关。在干部考察工作中，力求做到全面、客观、准确、公正，充分掌握干部实情。一是周密制定考察方案，明确考察工作的指导思想、主要内容、方法步骤、纪律要求以及必须坚持的原则、把握的基本条件和遵守的任职资格。二是公开发布考察公示，明确考察对象、访谈范围、考察时间、访谈地点、考察组联系方式、监督电话等事项，广泛听取社会各界意见。三是精心组织个别访谈，合理确定谈话对象，选择情况熟、作风正、与考察对象工作接触多、能客观反映情况的人；注意谈话技巧，针对不同性格的谈话对象，采用不同的谈话方式，多方面、多角度了解干部情况。四是深入进行延伸考察，根据访谈情况、群众反映和考察需要，组织实地调查、社区征询、家庭走访等形式，将干部考察由工作圈延伸到生活圈、社会圈和家庭圈，了解干部在社会中的形象。同时，充分听取纪检、公安、检察院、法院、审计局、信访局等部门的意见。五是综合确定考察结论，根据民主推荐、个别访谈、延伸考察、征求有关部门意见等情况，综合分析考察对象的德才表现、工作实绩等，提出考察对象的任用建议。